Новости проекта
Разъяснение ситуации с рекламой и предупреждением МАРТ
Обновленные функции Schools.by
Голосование
Пользуетесь ли вы мобильным приложением Schools.by?
Всего 0 человек

Анкета степени реализации семи золотых правил Концепции "нулевого травматизма"

Дата: 20 октября 2022 в 12:21

Анкета (Чек – лист анализа) степени реализации семи золотых правил

Концепции "нулевого травматизма" (Vision Zero) в СУОТ

(нужное подчеркнуть)

Золотое правило № 1: стать лидером – показать приверженность принципам

Лидерство – это не только для руководителей, это для всех нас. Все работники должны стать лидерами – каждый на своем рабочем месте – и нести личную ответственность за безопасность.

В первую очередь руководитель предприятия и его должностные лица совместно с профсоюзными общественными инспекторами по охране труда, проводя профилактику, должны работать с людьми, развивать их личную внутреннюю ответственность, формировать в трудовых коллективах атмосферу нетерпимости к пьянству на рабочих местах и к нарушениям требований охраны труда.

п/п

Анализ реализации золотого правила № 1

"Стать лидером – показать приверженность принципам"

Общий анализ

по предприятию (да/нет)

1.1

Личное участие руководителя организации в проведении Дней охраны труда.

1.2

Включение вопросов состояния условий и охраны труда в повестки совещаний, проводимых руководителем организации с заслушиванием руководителей структурных подразделений о состоянии охраны труда в структурных подразделениях организации.

1.3

Организовано ли  нанимателем поощрение  работников  за содействие и сотрудничество с нанимателем в обеспечении здоровых и безопасных условий труда.

1.4

Обеспечивается ли руководителем организации финансирование выполнения Плана мероприятий по охране труда, в том числе приобретение средств индивидуальной защиты.

Золотое правило №2: выявлять угрозы – контролировать риски

Риску подвергаются все работающие на любых рабочих местах. Поэтому оценка рисков является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасности, а также принимать превентивные меры.

Следует постоянно, как на уровне предприятия, так на каждом рабочем месте, анализировать угрозы и риски, чтобы предупредить аварии и сбои. Но самое важное – на основе оценки потенциальных факторов риска определять, реализовывать и документировать необходимые предупреждающие меры. Этим инструментом сегодня пользуются во всем мире. И на этом строится система управления охраной труда (далее – СУОТ).

п/п

Анализ реализации золотого правила № 2

"Выявлять угрозы – контролировать риски"

Общий анализ

по предприятию (да/нет)

2.1

Наличие службы охраны труда, введение в штат должности специалиста по охране труда или возложение соответствующих обязанностей по охране труда на уполномоченное должностное лицо либо привлечение юридического лица (индивидуального предпринимателя), аккредитованного на оказание услуг в области охраны труда.

2.2

Обеспечение нанимателем условий для работы общественных инспекторов профсоюза и комиссии по охране труда и порядка их участия в проведении контроля за соблюдением работниками требований по охране труда, регламентированного СУОТ и соответствующим локальным нормативным правовым актом.

2.3

Проведение анализа производственных рисков по результатам расследования несчастных случаев. Результаты анализа учитываются при оценке рисков и разработке программы профилактики производственного травматизма.

2.4

При оценке рисков учитываются вопросы охраны здоровья работника, включая его психическое состояние. При необходимости проводятся замеры содержания вредных веществ, уровней шума и вибрации.

2.5

Пересмотр инструкций по охране труда по результатам проведенной оценки рисков.

2.6

Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда; периодических (в течение трудовой деятельности) обязательных медицинских осмотров работающих, занятых на работах, где в соответствии с законодательством есть необходимость в профессиональном отборе, а также внеочередных медицинских осмотров работающих при ухудшении состояния их здоровья.

2.7

Незамедлительное сообщение работниками нанимателю обо всех производственных авариях, неисправностях оборудования, отсутствии необходимых средств индивидуальной защиты, ухудшении состояния здоровья.

Золотое правило № 3: определять цели – разрабатывать программы

Успех в деле охраны труда требует постановки ясных целей и принятия конкретных практических шагов. Это должно быть предусмотрено в отдельной программе.

п/п

Анализ реализации золотого правила № 3

"Определять цели – разрабатывать программы"

Общий анализ

по предприятию (да/нет)

3.1

Разработка планов мероприятий по охране труда.

3.2

Разработка планов мероприятий по улучшению условий труда на рабочих местах с вредными и (или) опасными условиями труда (по результатам аттестации рабочих мест).

3.3

Разработка планов мероприятий по снижению высоких  и неприемлемых производственных рисков.

3.4

Выделение в необходимых объемах финансовых средств, оборудования и материалов для осуществления мероприятий по улучшению условий и охраны труда, предусмотренных коллективным договором, соглашениями, планами мероприятий по охране труда, по улучшению условий труда на рабочих местах с вредными и (или) опасными условиями труда и снижению высоких неприемлемых рисков.

Золотое правило № 4: создать систему безопасности и гигиены труда - достичь высокого уровня организации

Систематическая работа по совершенствованию охраны труда на предприятии не требует больших усилий и окупает себя.

Имея высокоорганизованную СУОТ, любое предприятие работает без сбоев, поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции. Это веский довод в пользу эффективной организации охраны труда – все это окупится.

п/п

Анализ реализации золотого правила № 4

"Создать систему безопасности и гигиены труда - достичь высокого уровня организации"

Общий анализ

по предприятию (да/нет)

4.1

Внедрение системы управления охраной труда и проверка эффективности ее функционирования с помощью внутренних и внешних аудиторов.

4.2

Отражение в Политике и в СУОТ Концепции "Нулевой травматизм" (Vision Zero), включающую семь "золотых правил".

4.3

Обеспечение наличия нормативных правовых актов, в том числе технических нормативных правовых актов по вопросам условий и охраны труда, сфера действия которых распространяется на организацию, и локальных правовых актов по вопросам условий и охраны труда у должностных лиц предприятия (в т.ч. в электронном доступе локальной сети).

4.4

Внесение изменений в должностные инструкции инженерно-технических работников в соответствии с  СУОТ.

4.5

Наличие на предприятии достаточного количества сотрудников, ответственных за состояние охраны труда, оказание медицинской помощи и противопожарную безопасность, которые постоянно проходят соответствующую подготовку и обучение.

4.6

Введение  в практику «летучки» по вопросам охраны труда, которые мастера и начальники структурных подразделений  проводят с подчиненными работниками перед началом работы.

4.7

Выполнение в полном объеме  требований (предписаний) контролирующих (надзорных органов) в установленные сроки.

4.8

Выполнение в полном объеме  требований (представлений и рекомендаций) представителей профсоюзов (технических и общественных  инспекторов) в установленные сроки.

4.9

Систематическое информирование работников о состоянии условий и охраны труда на рабочих местах, существующем риске повреждения здоровья:

4.9.1

 - отражение информации в инструкциях по охране труда;

4.9.2

 - уголках и стендах по охране труда .

4.10

Ежегодное проведение анализа эффективности внедренной СУОТ, разработка и выполнение корректирующих мероприятий по ее улучшению.

Золотое правило № 5: обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием

Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются обязательными условиями безаварийной работы.

Технологический прогресс влечет за собой не только повышение производительности труда, но и новые опасности. Станки и оборудование должны быть безопасными при любых рабочих операциях. Кроме того, должно учитываться влияние производственной среды на здоровье работников. Эргономика и комфорт рабочего места, его соответствие "зеленым" стандартам – далеко не последние понятия в СУОТ.

Не надо забывать и о комфортном моральном и психологическом климате в коллективе.

Создавая безопасность и комфорт, можно превратить рабочее место в своего рода второй дом, куда человек будет приходить не только за зарплатой, но и в предвкушении интересной работы. И не последнее место в реализации этого золотого правила должны занимать профсоюзы.

п/п

Анализ реализации золотого правила № 5  "Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием"

Общий анализ

по предприятию (да/нет)

5.1

Обеспечение в полном объеме в соответствии с установленными нормами работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты.

5.2

Обеспечение работников смывающими и обезвреживающими средствами.

5.3

Проведение испытаний и проверок исправности средств индивидуальной защиты.

5.4

Нанесение на производственное оборудование, органы управления и контроля, элементы конструкций, коммуникаций и на другие объекты сигнальных цветов и знаков безопасности.

5.5

Механизация и автоматизация технологических процессов.

5.6

Обеспечение безопасности при эксплуатации территории, капитальных строений (зданий, сооружений), изолированных помещений, оборудования, ведении технологических процессов и применении в производстве материалов, химических веществ.

5.7

Обязательное наличие эксплуатационной документации организации-изготовителя производственного оборудования. Информация, содержащаяся в эксплуатационной документации, включается в ясные и понятные инструкции по охране труда и используется при проведении обучения и инструктажа по охране труда работников.

5.8

Проведение технического обслуживания, планового и внепланового ремонта оборудования, поскольку эти работы связаны с повышенным уровнем травматизма.

5.9

Наличие и содержание в исправном состоянии путей эвакуации, противопожарных средств и средств коллективной защиты.

Золотое правило №6: повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки

Основа формирования культуры безопасного поведения в стратегии «нулевого травматизма» – это образование, улучшение качества знаний, повышение квалификации и компетенции.

Повышение квалификации и образование сотрудников, в т.ч. в области охраны труда, должно быть постоянным. Здесь нельзя экономить. Повышать образование и компетенции сотрудников – значит, вкладывать в человека.

п/п

Анализ реализации золотого правила № 6

"Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки"

Общий анализ

по предприятию (да/нет)

6.1

Своевременное проведение инструктажей по охране труда (вводного, первичного на рабочем месте, повторного, внепланового, целевого).

6.2

Организация обучения, стажировки  и проверки знаний по вопросам охраны труда.

6.3

Организация обучения  работающих при подготовке, переподготовке, повышении квалификации, на курсах дополнительного образования (в учреждениях образования).

6.4

Наличие, финансирование и реализация планов по подготовке, переподготовке, повышении квалификации работников (в том числе, инженеров по охране труда - один раз в 3 года).

Золотое правило № 7: инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия

"Мотивируйте своих работников, привлекая их к решению всех вопросов охраны труда. Эти инвестиции окупаются!" – гласит стратегия "нулевого травматизма".

Предприятия, которые заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный актив – их знания, способности и идеи. Если с работником советуются, например, при оценке производственных рисков или разработке инструкций по охране труда, он активнее стремится следовать правилам безопасного поведения.

К сожалению, роль во всех этих процессах работника и профсоюзного общественного инспектора недооценивается. А ведь именно они знают, порой лучше мастера, что происходит в цехе.

п/п

Анализ реализации золотого правила № 7

"Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия"

Общий анализ

по предприятию (да/нет)

7.1

Наличие на предприятии и организация работы комиссии по охране труда (согласно ст. 24 Закона Республики Беларусь "Об охране труда").

7.2

Проведение смотров-конкурсов на лучшую организацию работы по охране труда среди структурных подразделений, других смотров-конкурсов, направленных на пропаганду безопасных условий труда.

7.3

Проведение смотров-конкурсов на лучшую организацию общественного контроля по охране труда.

7.4

Наличие морального и материального поощрения работников за обеспечение здоровых и безопасных условий труда на рабочих местах.

После того, как работники проанализировали все утверждения каждого блока, по той же шкале можно оценить и фактическое положение дел в рамках отдельного правила. Результат работы с утверждениями — это набор проблем в данной организации.

В ходе проработки правил для устранения каждой проблемы формулируют цель. Далее разрабатывают план действий, назначают ответственного за его выполнение, и устанавливают срок реализации. Ответственными за достижение целей назначают инженеров службы охраны труда, либо руководителей, которые отвечают за охрану труда в подразделениях.

Цели считают достигнутыми, если в организации принимают локальный нормативный акт, который соответствует утверждениям концепции.

Оцените уровень выполнения "золотых правил":

ИТОГО:

- ответов "ДА" - _______ (количество)

- ответов "НЕТ"- _______(количество)

- 44 ответа "ДА" или 100% - ЗЕЛЁНЫЙ Выполняется в полной мере;

- 33-43 ответа "ДА" или 75-97%-  ЖЁЛТЫЙ Есть над чем поработать;

- < 33 ответов "ДА" или < 75% - КРАСНЫЙНеобходимо срочно принять меры!!!

Безопасные и здоровые рабочие места – это РЕАЛЬНО!

Все зависит от Вас!

Комментарии:
Оставлять комментарии могут только авторизованные посетители.